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發展戰略
鑫常青一直秉承“賽馬不相馬”的原則,以“業績優于資歷,能力高于學 歷”和“德才兼備”作為用人標準,鼓勵員工施展才華。同時不斷提高員工 的整體素質,公司提出了“學習是員工最大福利,發展是員工最好回報”的 口號,積極創造良好的學習、學習條件,對自己的員工進行有計劃的學習, 充分發掘員工潛力、促進人才成長。


堅持"尊重人,信任人,理解人"的原則,讓員工都覺得在這里可以發展。 在"以人為本"的企業文化影響下,激勵每一名員工"自強自立愛廠敬業,開拓 進取,協作奉獻",將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會 創造更大價值!


我們堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞臺,員工與我們唇齒相依,只為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策,提出:"所謂企業的經營,就是人才的經營;所 謂行業的競爭,就是人才的競爭"。制定了 "以人為本,人才資源化,人才動態化 "的現代化企業人力資源管理理念。唯能、 任人唯賢、學以致用、全面發展。本著"用人之長,容人之短"的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的 崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。為員工提供學習的機會,走學習型企業發展之路。為調動員工學習積極性,大力 開展三比(比理想、比技術、比貢獻)、三創(創優美環境、創優良秩序、創文明單位)、對優勝者予以表彰獎勵宣傳, 在企業內部形成濃厚的學習氛圍。人盡其才,才盡其用。遵循"招培同步,內外結合,德才兼備,給員工創業的舞臺和發展 的機遇。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。營造規范化 管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。


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